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公司完蛋前的15個徵兆
分類:未分類資料夾
網路上充斥著各種八掛消息,但是真是假各位自己判斷囉,節錄部份片段,僅供參考....
公司完蛋5大徵兆!
在職場中求生,「預知公司死亡紀事」是很重要的本事。與其等到公司倒閉再來哭爺叫娘,還不如早早跳船,保存自己價值。影子的朋友──海灘小孩(別號son of beach)就是此中高手,他離閞的公司幾乎都會倒閉──不是因為公司沒有他就不行(沒有他可能更好),而是因為他總是能先一步發現公司
快完蛋的徵兆。
公司要倒閉或是裁員有什麼徵兆呢?據海灘小孩的分析,有以下五點:
1.沒有賺錢
這個應該算是「常識」,說白話就是指公司不賺錢,沒獲利當然要裁員。問題在於通常這樣知道已經太晚了,像英特爾今年3月一發布獲利警訊(還不是真的虧了哦),就馬上說要未來九個月內要裁員5000人,運氣最好的,還有九個月的時間找頭路。運氣不好的可能馬上就要準備草繩或是農藥了。
2.傳言不斷
空穴不來風,看到公司的名字上報一定要小心。明日報結束前,市場上的傳言就一直不斷,一下子說要新產品趕貨,一下子說誰要入主,還惹得詹宏志大罵媒體太無聊。週會次數增加,負責人指桑罵槐。
3.東摳西摳
最近網路上有家公司的公告被傳來傳去,其中最好玩的是禁止員工亂傳 email,說好聽是善用公司資源,說難聽就是這個公司已經為了省錢省到神智不清了。當公司為了一塊錢兩塊錢的事在跟你斤斤計較時,你就要小心現金增資了。之前有家報社要倒前,廁所裡就常沒有衛生紙 , 最近也有一家公司更扯,據說員工要影印文件還要自備紙張…願上帝保佑他們!
4.母公司開溜
像我們這樣的小角色,如果有什麼「職務異動」,那是企業內部「合理的人力調整」,但如果是在我們之上的「董監事們」也到處「退出持股」,甚至翹頭走人,那問題就大了,像資迅人創辦人之一的薛曉嵐,1月18日才說辭職,資迅人2月底就傳出財務困境。
5.女人亂丟
「女人」就是空姐蜜書啦,公司不要你就會把你「亂丟」,美其名「職務調整」,其實是胡整瞎整,整得你七葷八素,自動投降,公司就少發一筆遣散費。當然,這樣做可能太粗暴了,不合中國人溫柔敦厚的古風,高段的經理人就會想出「優離優退」的美麗廣告詞。海灘小孩說,碰到這種,趕快拿錢走人,不然等公司拿棍趕人就難看了。
當然,除了以上的重點,個別的產業也有不同的檢測標準,例如網路業,如果你發現管理階層缺乏網路技術背景,那你也要小心了,海灘小孩說,這,就是泡沫化的徵兆。
公司完蛋5大徵兆!
在職場中求生,「預知公司死亡紀事」是很重要的本事。與其等到公司倒閉再來哭爺叫娘,還不如早早跳船,保存自己價值。影子的朋友──海灘小孩(別號son of beach)就是此中高手,他離閞的公司幾乎都會倒閉──不是因為公司沒有他就不行(沒有他可能更好),而是因為他總是能先一步發現公司
快完蛋的徵兆。
公司要倒閉或是裁員有什麼徵兆呢?據海灘小孩的分析,有以下五點:
1.沒有賺錢
這個應該算是「常識」,說白話就是指公司不賺錢,沒獲利當然要裁員。問題在於通常這樣知道已經太晚了,像英特爾今年3月一發布獲利警訊(還不是真的虧了哦),就馬上說要未來九個月內要裁員5000人,運氣最好的,還有九個月的時間找頭路。運氣不好的可能馬上就要準備草繩或是農藥了。
2.傳言不斷
空穴不來風,看到公司的名字上報一定要小心。明日報結束前,市場上的傳言就一直不斷,一下子說要新產品趕貨,一下子說誰要入主,還惹得詹宏志大罵媒體太無聊。週會次數增加,負責人指桑罵槐。
3.東摳西摳
最近網路上有家公司的公告被傳來傳去,其中最好玩的是禁止員工亂傳 email,說好聽是善用公司資源,說難聽就是這個公司已經為了省錢省到神智不清了。當公司為了一塊錢兩塊錢的事在跟你斤斤計較時,你就要小心現金增資了。之前有家報社要倒前,廁所裡就常沒有衛生紙 , 最近也有一家公司更扯,據說員工要影印文件還要自備紙張…願上帝保佑他們!
4.母公司開溜
像我們這樣的小角色,如果有什麼「職務異動」,那是企業內部「合理的人力調整」,但如果是在我們之上的「董監事們」也到處「退出持股」,甚至翹頭走人,那問題就大了,像資迅人創辦人之一的薛曉嵐,1月18日才說辭職,資迅人2月底就傳出財務困境。
5.女人亂丟
「女人」就是空姐蜜書啦,公司不要你就會把你「亂丟」,美其名「職務調整」,其實是胡整瞎整,整得你七葷八素,自動投降,公司就少發一筆遣散費。當然,這樣做可能太粗暴了,不合中國人溫柔敦厚的古風,高段的經理人就會想出「優離優退」的美麗廣告詞。海灘小孩說,碰到這種,趕快拿錢走人,不然等公司拿棍趕人就難看了。
當然,除了以上的重點,個別的產業也有不同的檢測標準,例如網路業,如果你發現管理階層缺乏網路技術背景,那你也要小心了,海灘小孩說,這,就是泡沫化的徵兆。
分類:企業戰爭
2008/02/02
3. 公司倒閉原因眾多說法 :
3.1. 誠信衰落,爭眼說瞎話,
3.2. 債務洞太大, 沒幾人知道,
3.3. 老板有82遠光,但不懂經營.
3.4. 擴張SMT太快,投資周轉困難,
3.5. 呆帳過多, 錢收不回來,
3.6. 被照明公會唾棄,
3.7. 資金週轉不靈,
3.8. 市場有不公平競爭問題,
3.9. 利多不斷,上櫃失敗,
3.10 購買豪宅BMW名車,損益不平衡,
3.11. 經營不善,產線24Hrs重工3次,
3.12. 公司成本太高, 員工太多, 每月固定開支太多,
3.13. 銷售廣告效益不佳,
3.14. 有三高 : 人事令懲處公告滿天發, 營銷管理成本高, 資產負債高
3.15. 女性主管當權,
3.16. 開模打樣,呆滯料過多,
3.17. 三角貿易,過度融資,
3.18. 鳥人一堆,各個耍大牌,
3.19. 疑神疑鬼,網路監控,
4. 公司倒閉原因 - 危機 vs 轉機
4.1. 企業面臨倒閉多不是在一時一刻之間發生的,它們總是有所徵兆,一步一步的惡化來的,
偏偏大部分的企業只會坐以待斃,而不敢挺身面對。
4.2. 大部分的企業要做到收山或是倒閉,總是會熬個三五月吧,但可惜的是,就算只有三、五月
的煎熬,沒有辦法翻身的還是大有人在,比比皆是!或許有些企業是因為產業經營的經驗不足
,或是真的運氣不好碰到景氣蕭條,不過更多的是因為不懂得管理改善,所以就任其惡化,
最後也就只好關門大吉了。
4.3. 有些人,碰到危機時,也許可以尋求轉機,但若無法事先預知,
那就只好隨機,再如果運氣 不好,那就會墜機了。
5. 公司倒閉原因 - 徵兆 & 發展步驟 Trigger & Step
5.1. 營業額開始下降或是停滯不前,
5.2 . 開始感到危機而降價爭取日本訂單,
5.3. 成本壓力形成而開始偷工減料要求降低成本,
5.4. . 尋求廣告突破但找不到竅門,
5.5. 高進低出不計成本降價促銷 ,
5.6. 重工利潤微薄甚至虧損,
5.7. 負債比例不斷惡化,母公司退出持股,
5.8. 營運資金嚴重不足,強迫員工現金增資,
5.9. 不斷的經營壓力提高造成管理亂了方寸 ,
5.10. 出現拖欠員工孕婦工資 ,
5.11. 開始拖延廠商,實驗室事務所付款 ,
5.12. 壽終正寢尋求外資解脫 ,
5.13 董娘分身開境外公司,開始寄庫搬貨 ,
3.1. 誠信衰落,爭眼說瞎話,
3.2. 債務洞太大, 沒幾人知道,
3.3. 老板有82遠光,但不懂經營.
3.4. 擴張SMT太快,投資周轉困難,
3.5. 呆帳過多, 錢收不回來,
3.6. 被照明公會唾棄,
3.7. 資金週轉不靈,
3.8. 市場有不公平競爭問題,
3.9. 利多不斷,上櫃失敗,
3.10 購買豪宅BMW名車,損益不平衡,
3.11. 經營不善,產線24Hrs重工3次,
3.12. 公司成本太高, 員工太多, 每月固定開支太多,
3.13. 銷售廣告效益不佳,
3.14. 有三高 : 人事令懲處公告滿天發, 營銷管理成本高, 資產負債高
3.15. 女性主管當權,
3.16. 開模打樣,呆滯料過多,
3.17. 三角貿易,過度融資,
3.18. 鳥人一堆,各個耍大牌,
3.19. 疑神疑鬼,網路監控,
4. 公司倒閉原因 - 危機 vs 轉機
4.1. 企業面臨倒閉多不是在一時一刻之間發生的,它們總是有所徵兆,一步一步的惡化來的,
偏偏大部分的企業只會坐以待斃,而不敢挺身面對。
4.2. 大部分的企業要做到收山或是倒閉,總是會熬個三五月吧,但可惜的是,就算只有三、五月
的煎熬,沒有辦法翻身的還是大有人在,比比皆是!或許有些企業是因為產業經營的經驗不足
,或是真的運氣不好碰到景氣蕭條,不過更多的是因為不懂得管理改善,所以就任其惡化,
最後也就只好關門大吉了。
4.3. 有些人,碰到危機時,也許可以尋求轉機,但若無法事先預知,
那就只好隨機,再如果運氣 不好,那就會墜機了。
5. 公司倒閉原因 - 徵兆 & 發展步驟 Trigger & Step
5.1. 營業額開始下降或是停滯不前,
5.2 . 開始感到危機而降價爭取日本訂單,
5.3. 成本壓力形成而開始偷工減料要求降低成本,
5.4. . 尋求廣告突破但找不到竅門,
5.5. 高進低出不計成本降價促銷 ,
5.6. 重工利潤微薄甚至虧損,
5.7. 負債比例不斷惡化,母公司退出持股,
5.8. 營運資金嚴重不足,強迫員工現金增資,
5.9. 不斷的經營壓力提高造成管理亂了方寸 ,
5.10. 出現拖欠員工孕婦工資 ,
5.11. 開始拖延廠商,實驗室事務所付款 ,
5.12. 壽終正寢尋求外資解脫 ,
5.13 董娘分身開境外公司,開始寄庫搬貨 ,
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